Ông Hoàng Nam Tiến – Một biểu tượng tiêu biểu của sự nghiệp đầy tự hào và dấu ấn sâu sắc trong lĩnh vực công nghệ và giáo dục tại Việt Nam. Sự ra đi đột ngột của ông vào chiều ngày 31/7 do đột quỵ và ngừng tim đã để lại niềm tiếc thương sâu sắc trong cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam. Ông là minh chứng sống cho tinh thần tiên phong, không ngừng học hỏi và truyền cảm hứng mạnh mẽ cho thế hệ trẻ.

Gắn bó với Tập đoàn FPT trong suốt 32 năm, ông Hoàng Nam Tiến đã đạt được nhiều thành tựu rực rỡ, những cột mốc quan trọng trong sự nghiệp của ông. Tốt nghiệp chuyên ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông gia nhập FPT và nhanh chóng được bổ nhiệm vào các vị trí quan trọng. Ở tuổi 26, ông đã là Phó Giám đốc Trung tâm Phân phối Máy tính FCD và Trưởng phòng Kinh doanh FPT Hà Nội.

Một quyết định quan trọng trong sự nghiệp của ông là tạm dừng công việc tại FPT để du học tại Mỹ vào năm 2001. Quãng thời gian này đã giúp ông mở rộng kiến thức và nung nấu những ý tưởng đột phá, giúp ông góp phần mang lại những thay đổi lớn cho bộ phận kinh doanh của FPT khi trở về. Từ năm 2002 đến 2012, ông Tiến liên tục thăng tiến qua nhiều vị trí quan trọng, bao gồm Phó Giám đốc FPT TP.HCM, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Phân phối FPT. Ông có vai trò then chốt trong việc giúp FPT đạt mốc doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008.

Đặc biệt, ông đã giúp FPT Software đạt tốc độ tăng trưởng bình quân ấn tượng hơn 30% mỗi năm trong 8 năm, vươn mình trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 nhà cung cấp dịch vụ tin cậy hàng đầu thế giới. Những thành tích này là minh chứng cho khả năng lãnh đạo và chiến lược của ông Hoàng Nam Tiến.

Sau khi cống hiến cho FPT Software, ông Hoàng Nam Tiến tiếp tục gắn bó với FPT Telecom từ tháng 3/2020 đến tháng 4/2023 trên cương vị Chủ tịch. Từ ngày 25/4/2023 cho đến khi qua đời, ông giữ chức Phó Chủ tịch Hội đồng trường Trường Đại học FPT, phụ trách Viện Quản trị & Công nghệ FSB. Tại đây, ông đã dồn toàn bộ tâm huyết vào lĩnh vực đào tạo tại Đại học FPT, đặc biệt là các chương trình quản trị như Global MiniMBA, Digital Transformation Leadership hay hệ sau đại học dành cho nhà lãnh đạo tương lai.

Ông coi giáo dục không chỉ là nơi truyền đạt kiến thức mà còn là không gian để khai phóng tư duy, giúp thế hệ trẻ làm chủ tương lai trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo (AI). Qua những đóng góp của mình, ông Hoàng Nam Tiến đã để lại dấu ấn sâu sắc trong lĩnh vực giáo dục và đào tạo tại Việt Nam.

Ngoài những dấu ấn trong sự nghiệp kinh doanh và giáo dục, ông Hoàng Nam Tiến còn để lại di sản văn hóa và tinh thần quý giá qua các tác phẩm sách của mình. Ông đã giới thiệu nhiều cuốn sách chuyên sâu, trong đó có “13 Bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo” và “Ứng dụng AI vào doanh nghiệp”. Những cuốn sách này không chỉ mang giá trị thực tiễn mà còn cảm xúc sâu sắc, giúp người đọc có định hướng rõ ràng trước làn sóng AI đang ngày càng mạnh mẽ.

Ông Hoàng Nam Tiến đã nhận được nhiều vinh dự trong suốt sự nghiệp của mình, bao gồm việc nằm trong Top 100 Gương mặt Trí thức tiêu biểu Việt Nam trên mặt trận kinh tế năm 2012 và nhận bằng khen của Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông năm 2016. Những vinh dự này là bằng chứng cho sự cống hiến và đóng góp của ông đối với sự phát triển của đất nước.

Sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến là một mất mát lớn, nhưng những gì ông để lại sẽ tiếp tục là nguồn cảm hứng và kiến thức quý báu, khẳng định một di sản vượt thời gian. Chúng ta sẽ tiếp tục nhớ về ông như một người lãnh đạo, một nhà giáo và một tác giả tiêu biểu, người đã cống hiến cả cuộc đời mình cho sự phát triển của công nghệ và giáo dục tại Việt Nam.

Ông Hoàng Nam Tiến, một trong những lãnh đạo hàng đầu của Tập đoàn FPT, đã ra đi vào ngày 31 tháng 7 năm 2025, sau một thời gian ngắn điều trị tại bệnh viện. Thông tin về sự ra đi đột ngột của ông vẫn đang được công bố một cách rộng rãi. Tuy nhiên, theo nguồn tin từ Báo Thanh Niên, ông đã nhập viện khoảng một tuần trước đó do vấn đề sức khỏe liên quan đến tắc nghẽn động mạch và đã tiến hành phẫu thuật.

Đến khoảng 16 giờ 10 phút chiều ngày 31 tháng 7, ông qua đời do đột quỵ và ngưng tim ngoài viện. Sự ra đi đột ngột của ông Hoàng Nam Tiến đã gây tiếc thương cho cộng đồng doanh nghiệp và giáo dục trong nước. Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969 tại Hà Nội và gia nhập FPT từ năm 1993. Trong suốt 30 năm làm việc tại đây, ông đã trở thành một trong những nhân tố quan trọng góp phần vào sự thành công của tập đoàn.

Ông được biết đến nhiều trong vai trò nhà quản trị, chuyên gia công nghệ và cố vấn trong hoạt động khởi nghiệp tại Việt Nam. Ngoài ra, ông cũng là một nhà giáo và diễn giả được yêu thích, từng có nhiều bài thuyết trình truyền cảm hứng cho người học và cộng đồng khởi nghiệp trong nước. Trong thời kỳ công tác, ông đã giữ nhiều vị trí quan trọng, bao gồm Chủ tịch FPT Software và FPT Telecom.

Sau khi rời tập đoàn FPT vào năm 2023, ông giữ vị trí Phó chủ tịch Hội đồng trường – Trường đại học FPT, phụ trách hoạt động đào tạo sau đại học. Với vai trò này, ông đã đóng góp vào việc phát triển và nâng cao chất lượng giáo dục tại trường đại học FPT. Ông Hoàng Nam Tiến là một trong những chuyên gia hàng đầu về công nghệ và khởi nghiệp tại Việt Nam, và sự ra đi của ông sẽ để lại khoảng trống lớn trong cộng đồng doanh nghiệp và giáo dục.

Bạn đọc có thể tham khảo thêm thông tin về ông Hoàng Nam Tiến tại Báo Thanh Niên hoặc các nguồn tin khác để hiểu rõ hơn về cuộc đời và sự nghiệp của ông.

Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã thu hút sự chú ý của nhiều người với những phát ngôn thẳng thắn và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói nổi tiếng của ông là: “Một người sếp tốt là người thấy nhân viên thiếu tiền khi nào để mình ‘ting ting’ luôn.” Câu nói này không chỉ thể hiện sự quan tâm của ông đến vấn đề đãi ngộ nhân viên mà còn cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa người quản lý và nhân viên.

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức dành cho các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z: “Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)”. Theo ông, những người thuộc thế hệ này có thể biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… trở thành “con sen” của chính họ. Điều này cho thấy ông đánh giá cao khả năng thích nghi và sáng tạo của thế hệ trẻ trong việc ứng dụng công nghệ vào công việc và cuộc sống.

Về vấn đề lương thưởng, ông Tiến đưa ra lời khuyên: “Muốn lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và bớt hóng các bình luận trên mạng xã hội.” Ông cũng nhấn mạnh rằng, thay vì lãng phí thời gian vào những việc không cần thiết, chúng ta nên tập trung vào việc nâng cao năng lực và giá trị của bản thân để có thể đạt được mức lương mong muốn.

Ngoài ra, ông Tiến cũng đưa ra lời khuyên về việc nhảy việc: “Nếu bất cứ lúc nào gặp khó khăn, bức xúc cũng muốn nhảy việc thì cả đời bạn không thành công. Bạn hãy nhảy việc để ra đi trong vinh quang.” Điều này cho thấy ông khuyến khích mọi người nên suy nghĩ kỹ và có kế hoạch rõ ràng trước khi quyết định thay đổi công việc.

Ông Tiến cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới. Ông cho rằng: “Thế giới đã thay đổi mà chúng ta không làm thì làm sao biết sai hay đúng. Mình không thì làm sao biết có đúng hay không.” Điều này cho thấy ông đánh giá cao khả năng linh hoạt và sáng tạo trong việc ứng phó với những thay đổi không ngừng của thế giới.

Về mối quan hệ giữa học tập và làm việc, ông Tiến cho rằng: “Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi vì để học giỏi cần IQ rất cao, nó chỉ tập trung một vùng trên bộ não. Nhưng để làm việc giỏi thì cần kết hợp rất nhiều vùng trên bộ não.” Điều này cho thấy ông đánh giá cao tầm quan trọng của việc phát triển cả về kiến thức và kỹ năng để có thể thành công trong công việc.

Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến cho rằng: “Bằng cấp không quan trọng – cái này phải nói thẳng như thế, song mỗi một bằng cấp đã chứng minh bạn đã đạt được một kỳ thi.” Điều này cho thấy ông không quá coi trọng bằng cấp mà coi trọng hơn khả năng và thành tích của mỗi người.

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về sự thành công: “Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.” Điều này cho thấy ông đánh giá cao tầm quan trọng của sự nỗ lực và may mắn trong việc đạt được thành công.